暴利流通的医药批发业，正在消逝!

汉城路，高先生22岁来到这里，直到45岁的今天被一辆电动车撞到，这23年他都在这里为自己的事业奋斗。骑车者是一个看上去有些焦急的年轻人，他没有多说什么，没心思理会这个。

多年浸淫在游走于各大医药市场的老高知道，医药行业热闹的表象下，正吹着寒风。医疗改革对这个行业的冲击已显现无余。但这里仍然是这些人心中的梦想之地，对医药人而言，他们是没有退路的。在这走了几十年的道路上，起与落交替上演，梦想与现实揉搓出这个行业的容貌。盛极一时的药品贩卖市场，正在衰亡。贩卖市场会死去，但交易永生。

6月以来，位处西安港务区的派昂医药办公大楼8楼显得格外忙碌，在做一个医药电商项目的老郭在收到一条微信之后感到时间更加紧张，就在两周前，他已经和公司立下军令状，6月26日公司的新电商平台确保上线运营，老板在询问项目的进度情况。

6月22日，老郭应邀参加在西安举办的西北五省连锁药店采购经理人论坛，会上表示：将整合公司线上“派昂商城”、线下8000多家药店以及3000多家诊所，构建一个线上线下相结合的专业性医药电商平台，全面进入医药电子流通领域，成为我国西北乃至全国的医药流通行业领先的电子商务服务商。

诚然，医药流通行业，一直以来都处于一种混乱局面，从药品工业到零售终端，传统的医药流通多级分销链条效率低成本高，流通环节占零售药店进货成本将近一半，成本居高不下。同时经过多年发展，线下可触达的市场范围早已呈现饱和状态，由此造成的恶意销售现象比比皆是。而在今年“两票制”、“营改增”等医改政策密集落地贯彻的大环境下，传统流通的各类问题尤其显现。而电子商务，恰恰能突破此时此景医药行业的这些困境，通过运用电子商务技术、现代仓储物流技术以及信息服务手段，对医药流通模式的创新，围绕医药供应链从货物源头上、从仓储物流、流通环节、交易模式、资金流转上通过服务创新，突破时间与空间的限制，优化产业链资源配置、降低成本提高效率，构建一个医药供应链互联网生态圈，可以为医药流通带来实质性帮助和改善。另一方面，利用互联网，突破时间与空间的限制，快速直面终端，提供更好更快的服务。

陕西医药控股集团派昂医药有限责任公司

2011年，派昂医药开始对医药电商业务的尝试，六年成长，已经在网络销售、电商运营等方面均取得很大的进步和成果，线上线下结合的业务覆盖陕西和周边省份，拥有8000多家终端用户。同时派昂也是陕西唯一一家医药流通AAAA级认证企业，自建10万平米的物流中心拥有年处理500万箱货的能力，配送半径达到600公里。今年，为顺应互联网+、医药行业变革的新需要，对原有电商业务系统及其模式进行重构升级。按照派昂医药对电商的整体设想，先通过B2B平台为数以千计的线下药店诊所提供7*24小时线上下单采购通道，再完成区域卫生系统以及社区医院等的对接，实现医药医疗的互联互通,最终达成远程问诊、电子处方延伸、健康监护等一体化的服务。

陕西医药电子商务平台

6月26日，陕西医药电子商务平台如期上线，新平台构建了新系统，在从使用功能到人机交互视觉效果等方面都实现了全面的提升，全新版的电商平台支持PC电脑版+手机微信版+手机web版，上架商品共十大品类+13000余款。依托派昂公司的“金牌”配送能力实现线上采购+线下配送，一改原来的“点对点、人盯人”的低效模式，建立“多层次、全方位、广覆盖”的立体式的服务体系，为陕西省及其周边省市的第二、第三终端提供药品、医疗器械等产品服务，服务范围在时间和空间上得到了极大的拓展。电商平台上线三日，已有近200家商家成功入驻，展现出迅速扩大的良好态势。

西北现代医药物流中心

医药行业的电商化如果说几年前还是步履维艰，那么如今已真真切切驶入快车道。虽然亦有业内人士对医药电商模式表示质疑，但依然不可无视医药电商化具备的优势。面对行业两种业态的比较，先说速度，医药行业流通小批量多频次方式的趋势转变已被讨论了无数次，在“极其高速交易，极多交易笔数，每笔微薄利润”的压迫下，长期看传统交易方式必输无疑。就像一个修炼几十年的武林高手面对一个端着机关枪的对手，毫无胜算，一梭子射来快你一千倍。天下武功，唯快不破，亘古不变。再说算法，当面对秒出账单、秒传数据、基于大数据的整理信息、追踪态度、寻找热点时，你是否还有和阿尔法狗对弈一把的勇气?

每个行业，每个事物，都会有从0到1、1到N、以至更高的进阶演化。天下大势，浩浩汤汤，汹涌向前，不可阻挡，也不会逆转。

汉城路，华丽千年终归化为湮尘，而湮尘纵过亿年，也不会主动变回汉城路。这是物理法则，也是进化法则。

这些法则，不可阻挡。